数据负责人闭嘴了。
安静了几秒钟。
孙正转身扫了一圈在场的人,目光最后停在钱明辉身上。
amp;昨晚你提过信用购。amp;
钱明辉抬起头,面无表情:amp;对,我提了。amp;
amp;你说灰度版在跑。amp;
amp;对。amp;
amp;那你为什么没告诉我他会全量上线?amp;
钱明辉的嘴角动了一下,不是在笑,是一种很微妙的、克制的表情。
amp;孙总,昨晚你说灰度版等於还没上线,等於还没打过仗,我没什么好补充的了。amp;
这句话不重,但扎人。
孙正的太阳穴跳了一下,没接话。
他走到窗边,背对著所有人,看著窗外北京冬天灰濛濛的天。
一百四十七亿。
零现金消耗。
这两个数字在他脑子里翻来覆去地转。
他不是不懂信用购的逻辑——先用后付这个概念花唄早就在做了,白条也在做,不新鲜。
但问题是花唄的开通需要一系列的审核流程,白条也一样,从申请到下额度最快也要几个小时。
微光的信用购是三秒。
三秒钟完成风控审核、额度评估、帐户开通。
这意味著abyss——微光那个所谓的amp;微光大脑amp;——已经拥有了足够深度的用户数据储备,深到可以在三秒之內判断一个陌生人的信用水平。
他想到了一个更可怕的事。
三千一百多万用户开通了信用购,平均额度假设是两千块——这是一个保守估计——那就是六百多亿的总信用敞口。
六百多亿的信用敞口,由五百亿的现金锚定。
槓桿不高,风险可控。
这不是野路子。
这是精密计算过的。
amp;这个人……amp;孙正的手按在窗框上,手指关节捏得发白,amp;用五百亿撬了一百四十七亿的成交,没花一分钱,而我们,花了一百个亿的真金白银,买了两千亿的成交。amp;
他停了一下。
amp;但他的用户下个月要还钱给他,我们的用户下个月不会再来了。amp;
没人接话。
因为这是实话。
补贴的本质是花钱买一次性流量,钱花完了流量就走了。
信用购的本质是用信用绑定长期关係,用户还完了还可以再借,一个月復一个月。